Idear para avanzar: nuestros equipos participaron en talleres de ideación
En esta cuarta edición, queremos hablar sobre seguridad como un cimiento importantísimo de toda transformación. Nuestro nuevo Modelo de Cultura de Seguridad establece principios que están redefiniendo nuestra forma de trabajar y que se integran perfectamente con los objetivos de Faro.
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La optimización como filosofía de trabajo
¿Qué podemos aprender de 35 años de experiencia? Carlos Jainaga, administrador de Planta Corral, comparte cómo ha implementado mejoras, identificando oportunidades y transformado problemas en eficiencias operativas.
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Fortaleciendo nuestro equipo: Paulina Pincheira, nueva líder de Gestión del Cambio
¿Cómo aseguramos que los cambios perduren? Paulina Pincheira asume un rol estratégico para el éxito sostenible de nuestra transformación. Descubre su visión para integrar Faro en el ADN de nuestra organización.
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Conectamos educación y experiencia: programa de prácticas en Corral
Acercamos la industria pesquera a 70 estudiantes de Inacap Valdivia durante el lanzamiento de nuestro programa de prácticas profesionales. Esta iniciativa fortalece vínculos con la comunidad educativa mientras formamos el talento que transformará el sector. ¿Quieres saber cómo fue esta experiencia?
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Reconocimientos Faro: Meta de descarte cero
La mirada observadora de Ana María Yáñez transformó lo que antes era pérdida en oportunidad. Su iniciativa no solo redujo desperdicios, sino que elevó significativamente el rendimiento en la Planta de Jurel Congelado. ¿Quieres saber cómo lo logró?
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¡Nuevos frentes estratégicos!
Frente de Automatización y Digitalización: liderado por Claudia Jofré, subgerenta de TI y Redes. Frente de Medioambiente: liderado por María José Zagal, jefa de Medioambiente.
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Rendimiento en iniciativa HGT: ¡Éxito marcado por la innovación y trabajo en equipo!
Un importante avance en automatización y eficiencia logró la planta Congelados Rocuant con la iniciativa de rendimiento HGT (pescado sin cola, cabeza y vísceras), cuyo propósito ha sido optimizar el proceso.
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Hacia las 100 toneladas por hora: Un salto en la capacidad de procesamiento
La planta de harina y aceite de San Vicente se prepara para un importante salto en su capacidad de procesamiento, con una iniciativa que busca aumentar la productividad de la planta
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Nuevo comité directivo: Fortaleciendo la gobernanza de Faro
El Proyecto Faro consolida su estructura con la conformación de su Comité Directivo, integrado por Rodrigo Sarquis, Gonzalo Sarquis y Patricio Rojas.
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"Lo principal es que los líderes estén abiertos al cambio"
Jorge Sarquis, economista de 28 años, se sumó al equipo de transformación de Blumar para apoyar el proyecto Faro.
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Conexión directa: una nueva forma de relacionarnos con nuestros clientes
Felipe Serpell, gerente Comercial Pesca, y Pascual Vicuña, sales manager de Harina y Aceite, lideran una importante iniciativa dentro del proyecto Faro.
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"Incorporamos la seguridad como mejora continua"
Felipe Hormazábal, subgerente de Sostenibilidad y S&SO de Blumar, cuenta la transformación en seguridad de la compañía.
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