5S: pequeños cambios que impulsan grandes mejoras en nuestras plantas

Avanzar hacia espacios más ordenados, seguros y eficientes es parte del compromiso que estamos fortaleciendo a través de la implementación de la metodología 5S en nuestras operaciones. Durante los últimos meses, equipos de las plantas de San Vicente y Rocuant han liderado iniciativas que ya muestran resultados concretos, facilitando el trabajo diario y promoviendo una cultura de mejora continua.

En la planta de San Vicente, la implementación fue liderada por Alejandro Ramírez, jefe de Mantención y Marco Jara, Supervisor Frigorista, quienes impulsaron la modificación en la sala de máquinas de la planta de frío y en la sala de tableros eléctricos. El trabajo incluyó la demarcación de áreas de tránsito, la identificación visual de compresores, tableros y equipos, además del ordenamiento de distintos espacios para favorecer una operación más segura y eficiente. Esto permite que tanto los operadores como las personas que ingresan al sector puedan ubicarse con mayor facilidad y desarrollar sus labores de manera más ordenada.

Por su parte, Georgie Vasquez y Daniel Álvarez Torres, ambos jefes de Turno en la planta de Rocuant, lideraron sus esfuerzos en la sala de guardado de utensilios de aseo y químicos, espacio utilizado por diversas áreas. Allí se realizó un gran trabajo de clasificación, organización e identificación de materiales y equipos de aseo, permitiendo una mejor distribución de los elementos y mayor claridad sobre su ubicación. Esta mejora contribuye a agilizar las tareas de limpieza, a mantener los recursos disponibles para quienes los requieren en su trabajo diario y a tener un entorno seguro para transitar.

Estas iniciativas reflejan algo sumamente importante: el compromiso de nuestros equipos con una cultura basada en el orden, la disciplina, la seguridad y la mejora continua. Cada identificación instalada, cada espacio reorganizado y cada estándar definido contribuye a construir lugares de trabajo más eficientes y agradables para todos.

Agradecemos a los equipos de San Vicente y Rocuant por su compromiso y dedicación, demostrando que las 5S son una herramienta concreta para seguir fortaleciendo nuestra excelencia operacional.